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集團召開11月份生產經營工作會議

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【摘要】:
?10月30日,集團以視頻會議、主分會場形式召開11月份生產經營工作會議,總結集團10月份生產經營工作,研究部署11月份中心工作。集團黨委書記、總裁樸庸健出席會議并講話,集團領導班子、機關經理級以上人員及各單位班子、中層骨干代表參加了會議。會議由集團常務副總裁于喜波主持。

 

 

 

    10月30日,集團以視頻會議、主分會場形式召開11月份生產經營工作會議,總結集團10月份生產經營工作,研究部署11月份中心工作。集團黨委書記、總裁樸庸健出席會議并講話,集團領導班子、機關經理級以上人員及各單位班子、中層骨干代表參加了會議。會議由集團常務副總裁于喜波主持。

  會議聽取了集團生產管理部、設備動力部、項目大指揮部對生產經營、設備管理及各項目指揮部現場工作管理情況的全面匯報;集團班子成員對分管工作進行總結分析,對下步工作提出要求;集團黨委書記、總裁樸庸健對11月份工作任務進行重點部署。10月29日,集團還分別召開了資金計劃會、調價補償及清欠、項目推進、供水收費、前期工作等專題會議,對各專項工作進行了總結和安排。

  會議強調,集團上下要統籌謀劃好下一步重點工作任務,進一步強化工作措施,保障全年利潤指標的完成以及生產、經營及各項管理工作順利開展,重點做好以下幾方面工作:一是生產運營方面,要保障水質安全、確保清欠目標、強化收費工作、做好新建項目生產調試、梳理總結防汛抗洪工作、落實供暖工作、加大供水經營創新力度;二是投融資及工程建設方面,要抓好工程收尾、落實工程結算、解決遺留項目問題、做好2021開工項目前期準備,同時要重視前期工作、及時總結鶴崗西區擴建項目按期通水事宜、加大融資力度;三是綜合管理方面,一要深化黨建引領、二要強化安全工作、三要做好培訓對標、四要加強干部梯隊建設、五要強化干部紀律作風、六要啟動2021年各項計劃編制工作、七要全面編制“十四五”發展規劃、八要籌劃年底考核工作、九要籌備年度總結表彰大會、十要做好疫情防控常態化各項工作、十一要完善視頻會議模式、十二要做好協會管理收尾工作。會議要求集團上下通過扎實推進以上工作,保障11月份乃至全年生產經營和各項管理工作能夠順利開展、圓滿收官。

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